Iteration im Lean Management
- Warum flexible Prozesse der Schlüssel zum Erfolg sind

„Ein Plan, der nicht geändert werden kann, ist schlecht.“
(Publilius Syrus, römischer Autor)

Ein wichtiger Bestandteil der Prozessoptimierung im Lean Management ist die Iteration. Die iterative Vorgehensweise ermöglicht es Teams, schrittweise Verbesserungen vorzunehmen und diese in kurzen Zyklen zu testen. Dies hat mehrere Vorteile:

⚙️ Schnelles Feedback: Die Teams erhalten schnell Rückmeldungen zu den vorgenommenen Änderungen. Dies ermöglicht eine zeitnahe Anpassung und eine fortlaufende Optimierung. 🏃

⚙️ Flexibilität: Iteration fördert eine agile Denkweise, die es Teams ermöglicht, sich schnell an Veränderungen anzupassen und neue Ideen auszuprobieren. 💡

⚙️ Kollaboration: Iterative Prozesse ermutigen zur Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen und fördern den Austausch von Ideen und Best Practices. 🙂 😊

🎯 Die Folge: Durch die so verschlankten Prozesse spart man nicht nur Zeit und Geld! Aufgrund der intensiven und kreativen Zusammenarbeit der Teams generiert man damit automatisch Teambuilding-Maßnahmen.

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