L'itération dans le Lean Management
- Pourquoi des processus flexibles sont la clé du succès

« Un plan qui ne peut pas être changé est mauvais ».
(Publilius Syrus, auteur romain)

L'itération est un élément important de l'optimisation des processus dans le cadre du lean management. L'approche itérative permet aux équipes d'apporter des améliorations par étapes et de les tester sur des cycles courts. Cette approche présente plusieurs avantages :

⚙️ Feedback rapide : les équipes reçoivent rapidement un feedback sur les modifications apportées. Cela permet une adaptation en temps réel et une optimisation continue. 🏃

⚙️ Flexibilité : l'itération favorise un mode de pensée agile qui permet aux équipes de s'adapter rapidement aux changements et d'essayer de nouvelles idées. 💡

⚙️ Collaboration : les processus itératifs encouragent la collaboration entre les différents services et favorisent l'échange d'idées et de bonnes pratiques. 🙂 😊

🎯 Conséquence : grâce aux processus ainsi allégés, on n'économise pas seulement du temps et de l'argent ! En raison de la collaboration intensive et créative des équipes, on génère ainsi automatiquement des mesures de team building.

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