Bases, principes et premières étapes de l'optimisation des processus

« Lean est un terme facile à mémoriser, mais c'est un concept compliqué qui ne se comprend pas directement ».
(Takahiro Fujimoto, Lean-Autor)

Nous souhaitons lancer ici une petite série d'articles consacrés aux fondements du lean management. Dans ce premier article, nous allons nous pencher sur la signification exacte du lean management.

⚙️ Le lean management consiste à éliminer toutes les formes de gaspillage (par exemple la surproduction, les temps d'attente et les transports inutiles).

⚙️ L'un des principaux objectifs est d'augmenter la valeur du produit ou du service pour leurs clients et d'améliorer les performances de livraison.

⚙️ La plupart du temps, cela commence par une analyse précise des processus et des procédures.

⚙️ L'étape suivante consiste à optimiser les processus et les procédures. Cela peut ou devrait même se faire de manière itérative. On se rapproche ainsi pas à pas du processus idéal.

⚙️ Un équipement d'entreprise efficace est également essentiel. Celui-ci doit être adapté aux besoins spécifiques de l'entreprise, des collaborateurs et des processus. L'objectif est toujours de minimiser le gaspillage.

⚙️ Des outils et des matériaux intuitifs à trouver et à utiliser réduisent le taux d'erreur et permettent un rendement élevé et régulier dans la production.

🎯 Résultat : la productivité et la qualité s'améliorent sensiblement.