Dans le cadre de la gestion Lean, il est souvent fait référence au gaspillage, qui est traduit en japonais par "muda". Le gaspillage lui-même représente souvent la cause de pertes qui peuvent survenir n'importe où dans l'entreprise, mais qui offre aussi un grand potentiel de réduction.
Les sept muda sont les suivants :
L'utilisation de l'acronyme TIMWOOD constitue une autre possibilité d'identifier les types de gaspillage.
T = éviter les transports inutiles I = éviter les stocks inutiles (inventory)
M = éviter les mouvements inutiles (motion)
W = éviter les temps d'attente inutiles
O = éviter la surproduction (over-production)
O = éviter les processus inutiles (over-engineering)
D = éviter les erreurs (defects)
En analysant les causes du muda et en appliquant des méthodes de lean management, il est possible de minimiser les gaspillages, de réduire les coûts et d'optimiser les processus de production.
Avec l’îlot à outils, l’îlot de montage, l’îlot de nettoyage et l’îlot Shopfloor, apra-lean propose une gamme de produits qui assurent l’ordre et la transparence sur votre lieu de travail et qui soutiennent en outre des processus de travail de qualité.
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